ВІДЧУВАТИ РАДІСТЬ МОЖНА ЩОДНЯ — ДОСТАТНЬО ЛИШЕ ДОДАТИ ТРОХИ ЛЕГКОСТІ Й ДОЗВОЛИТИ СОБІ НАСОЛОДЖУВАТИСЯ ПРОСТИМИ МОМЕНТАМИ
Підготували ідеї активностей, які допоможуть знайти моменти радості навіть у звичних буднях. Гортай карусель
Читати даліПідготували ідеї активностей, які допоможуть знайти моменти радості навіть у звичних буднях. Гортай карусель
Читати даліВін сидить один, дивиться у вікно і виглядає сумним. Ви вітаєтесь і залишаєтесь, аби поспілкуватися. Виявляється, що ваш знайомий служив в ЗСУ. Про що з ним можна поговорити? Варіант 1: Можна поставити одне з трьох питань: «Як місцеві ставилися до вас?», «Чому ти взагалі туди пішов?», «А страшно було?». Варіант 2: Можна поговорити на буденні теми. Аби підтримати розмову, навіть про травматичні події, використовувати вислови: «Ти маєш на увазі, що…», «Тобто?», «Чи правильно я тебе розумію». Варіант 3: Необхідно пожаліти, спитати про фізичні травми та побажати якнайшвидшого закінчення війни. З цих трьох варіантів – тільки один правильний. Який саме? Перевірити свої навички комунікації та дізнатися правильну відповідь можна в інтерактивному симуляторі до освітнього серіалу «Люди з досвідом війни. Гідність. Взаємодія» – на Дія.Освіта https://bit.ly/4fmyvvk Симулятор пропонує розглянути декілька ситуацій, що стосуються спілкування з ветеранами і ветеранками у повсякденному житті. Можливо, у якійсь з них ви вже опинялися, але не знали, як[…Читати далі…]
Читати даліІнколи, навіть провести власне розслідування, щоб впевнитися — це той чи та, хто може мені допомогти. Без осуду, знецінення і карт таро Перед першою консультацією гортай карусель. Потім — переходь на платформу «Ти як?», щоб прочитати усі вимоги до компетентного спеціаліста: https://howareu.com/…/yak-vyiavyty-nekompetentnoho… А в коментарях збираємо на основі досвіду підписників. Пиши для тих, хто шукає допомогу: як тобі вдалося зрозуміти, що фахівець — не фахівець?
Читати даліЯк свідчать опитування та дослідження — українці є дуже уважними до людей з інвалідністю та їхніх потреб, але є певний брак обізнаності, як етично поводити себе в тих чи інших ситуаціях. Будь-яка допомога та підтримка завжди має починатися з трьох рекомендацій: • Повага до автономності: Допомога повинна надаватися лише за згодою і лише тоді, коли це справді потрібно. • Індивідуальний підхід: Важливо розуміти, що потреби людей з інвалідністю можуть бути різними, тому до кожного випадку слід підходити індивідуально. • Підтримка самостійності: Основне завдання суспільства — забезпечити умови, за яких людина з інвалідністю зможе жити самостійно і повноцінно брати участь у житті громади. Посилання на допис в першому коментарі #barrierfree#bezbariernist#Безбарєрність
Читати даліЧи відчував/ла ти колись, що твоє минуле не має значення? Мовляв: «це не так вже й важко» або «іншим доводилося гірше»? Навіть коли біль зʼявляється через роки — це все ще твій досвід. Важливий і вартий уваги. Незалежно від того, чи сприймають це інші. Так, часом здається, що вже пізно просити про допомогу, бо «треба було раніше», але це не так. Просити про підтримку — це крок до зцілення. Поговорити з кимось, хто вислухає та зрозуміє, або навіть просто озвучити свої почуття — це спосіб дати старим ранам загоїтися. Підготували карусель, щоб нагадати: довіряти собі і своєму досвіду — важливо, бо він має значення
Читати даліЦе рішення є унікальним для банківських застосунків в Україні, оскільки розроблене фахівцями ПриватБанку та дозволяє клієнтам, які спілкуються жестовою мовою, отримувати консультації безпосередньо від фахівців банку без посередників. За перші 2 тестові дні роботи сервісу ми отримали 18 звернень – це 18 перших діалогів жестовою мовою для наших фахівчинь і 18 щасливих клієнтів. Отримати послугу дуже просто: необхідно зайти в мобільний застосунок Приват24, вгорі праворуч на екрані увійти в розділ «Комунікації» (значок навушників) і обрати розділ «Консультація жестовою мовою». За статистикою, до лютого 2022 року в Україні налічувалось понад 2 мільйони людей з порушеннями слуху різного ступеня; з них приблизно для 230 тисяч основним або одним з основних способів комунікації є жестова мова. Ми ставимо клієнтів і їх потреби у центр всього, що ми робимо. У рамках своєї Стратегії безбар’єрності ПриватБанк і надалі продовжуватиме робити крок за кроком на шляху змін до інклюзивного середовища як в цифровому просторі, так і в[…Читати далі…]
Читати даліТож, якщо ти знайшов у себе його ознаки — приділи увагу своєму стану і спробуй допомогти собі. Або ж звернись за допомогою до фахівців І поділись, чи впізнав себе у цьому дописі?
Читати даліАле це мало проголосити. Ми як суспільство та кожна людина окремо маємо прийняти той простий факт, що люди є різними, але це не має впливати на можливість реалізувати свої права. Ми повинні навчитися дивитися на світ очима тих, хто стикається з бар’єрами щодня, і тільки тоді зможемо побудувати суспільство, де всі рівні перед законом і один перед одним.
Читати даліЦій темі буде присвячена лекція «Природа залежностей з погляду сучасної науки», яку прочитає Ігор Куценок, MD, професор психіатрії в Університеті Каліфорнії, Сан Дієго UCSD, директор Міжнародного Центру обміну технологій в Україні (ITTC Ukraine), директор Центру досліджень, навчання та менеджменту с сфері залежності UCSD, директор SAMHSA PEPFAR міжнародного центру обміну технологіями в сфері залежності. Ігор Куценок розробив та запровадив численні тренувальні та допоміжні програми в галузі лікування залежностей для спеціалістів в сфері охорони психічного здоров’я, соціальних працівників та лікарів первинної ланки надання медичної допомоги, спеціалістів з кримінального судочинства у США та по всьому світу. Він є також членом Міжнародної мережі тренерів з мотиваційного інтерв’ювання (MINT), викладає загальну психіатрію та психіатрію залежностей. Є автором понад 50 наукових публікацій, 2 монографій, та 6 розділів книги. За ініціативи Координаційний центр КМУ / Mental Health UA в межах Всеукраїнської програми ментального здоров’я Ти як? – ініціативи Олена Зеленська – лекція відбудеться для студентів Національний медичний[…Читати далі…]
Читати даліПро це заявила Віцепрем’єр-міністерка з питань європейської та євроатлантичної інтеграції – Міністерка юстиції України Ольга Стефанішина під час дискусії в межах заходу Центру Європейської політики (European Policy Centre, EPC), присвяченому обговоренню руху України на євроінтеграційному напрямку. Під час дискусії обговорили, зокрема, продовження зусиль України щодо протидії корупції, складності переговорного процесу про вступ України до ЄС в умовах воєнного стану, залучення бізнесу та громадянського суспільства до перемовин тощо. «В Україні вже створені надійні інституції у сфері боротьби та запобігання корупції, повністю функціонуючі. Керівників і представників цих інституцій було обрано у демократичний, відкритий і прозорий спосіб. Ми з боку Уряду робимо все можливе, щоб забезпечити їх фінансуванням і всім необхідним для роботи. Парламент постійно працює над вдосконаленням деяких правових особливостей, щоб вони безперешкодно функціонували», – зазначила Віцепрем’єрка. Вона також відзначила важливу роль заходів з «деолігархізації» в забезпеченні позбавлення від корупційних ризиків та посилення довіри до України. «Зараз ми маємо досить структурований підхід:[…Читати далі…]
Читати даліНе можна будувати успішний бізнес, ігноруючи безбар’єрність. І це не про вимушеність, а про конкурентоспроможність. Але стати амбасадором безбар’єрності ніколи не пізно. Можна обережно робити перші кроки, по крихтах накопичуючи власний досвід. А можна скористатися вже успішно відпрацьованими кейсами, якими охоче діляться суспільно відповідальні бізнеси. Про цінності безбар’єрності та перепони, з якими довелося зіткнутися під час їх запровадження, у прямому ефірі на сторінці Координаційний центр КМУ / Mental Health UA та ГО Безбар’єрність розповіла Яна Гончаренко, директорка з корпоративних комунікацій та сталого розвитку Starlight Media – компанії, що є учасником спільноти «Бізнес без бар’єрів». Яна рекомендує звернути увагу на три ключові передумови, без досягнення яких, на її думку, вийти на достатній рівень безбар’єрності буде складно Забезпечити участь лідерів організації «Я не вірю в розвиток культури безбар’єрності в організаціях, де до цього не залучені лідери і лідерки. Я знаю, що в багатьох компаніях є таке бажання: віддати тему профільному відділу корпоративної соціальної[…Читати далі…]
Читати далі